借力宇畫，經(jīng)泰工程培訓(xùn)重實踐
為強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理人員對涂料施工工藝、工序的進(jìn)一步認(rèn)識，更好的監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)格推進(jìn)“經(jīng)泰2016工匠精神”建設(shè)，4月8日清晨，經(jīng)泰工程中心部分管理精英在劉總的帶領(lǐng)下，迎著朝陽，前往美麗的“花木之鄉(xiāng)”——-浙江長興，接受一次為期三天的系統(tǒng)實踐。本次培訓(xùn)活動得到了涂料行業(yè)民族品牌新貴——浙江宇畫的大力支持。
近幾年，浙江宇畫憑借“匠心每一墻，專注每一槍”的創(chuàng)新精神與經(jīng)營理念，在國內(nèi)涂料界獨樹一幟，刮起強(qiáng)勁的“最炫民族風(fēng)”，同時也引起了經(jīng)泰公司的高度關(guān)注。其獨特的水包砂多彩涂料、工匠石、仿木紋漆、仿洞石等材料更是引領(lǐng)中國水性建筑涂料的未來。
圖1：大家集體合影
此次難得的近距離學(xué)習(xí)觀摩機(jī)會，經(jīng)泰工程中心管理精英們倍加珍惜，面對公司事前制定的“理論與實踐相結(jié)合”的訓(xùn)練計劃，經(jīng)泰工程中心的小伙伴們清一色米色工作服，精神飽滿，神情專注,認(rèn)真對待每一節(jié)理論培訓(xùn)與動手實踐。別看個個平時“能說會道”，對工人“指手畫腳”，但真要自己動起手來卻是另一番感受，真是實踐出真知呀!
圖2：樣板的制作流程
于是一節(jié)理論課程，穿插一種產(chǎn)品現(xiàn)場樣板工序?qū)嵅?，更能增加受?xùn)人員的切身感受。此次培訓(xùn)沒有西裝革履，沒有激昂或冗長的演講，只有工程案例分析及滿手的涂漿與汗水。
圖3：大家一起動手的過程
為了讓大家更清楚的了解到燒結(jié)砂的上色牢、不易分解褪色的優(yōu)越性，宇畫周廠長親自帶領(lǐng)精英們動手做起實驗，與天然砂進(jìn)行比較，結(jié)果一目了然讓人記憶深刻。在課上，項目管理人員還將自己管理的工程項目中出現(xiàn)過的問題提出來與廠里專家一起交流討論，尋找最好的解決方法。對涂料施工過程中出現(xiàn)的流掛、透底、起皺、泛白、返堿、氣泡、龜裂等常規(guī)問題的原因及相應(yīng)的解決方法也了然于胸。
圖4：理論課交流
當(dāng)中宇畫閻總的產(chǎn)品理論干貨、經(jīng)泰劉總的工程管理經(jīng)驗分享，更是讓大家受益匪淺。劉總生動列舉管理一個項目的整個系統(tǒng)流程，以及細(xì)節(jié)的處理，要求項目管理人員面對具體項目首先樹立信心，同時善于整合和利用現(xiàn)場多方資源追求最終合理效果。
最后劉總明確提出，作為一名合格的管理人員應(yīng)做好以下幾個方面：
⑴ 對待工作要充滿激情，富有責(zé)任心，多擔(dān)當(dāng)少推諉。
⑵ 多琢磨事，少琢磨人，多改變自己，少埋怨別人。
?、?要克己廉潔，不做法違紀(jì)的事，干凈才有底氣。
?、?去工地現(xiàn)場要勤快，多巡查，多溝通，多指正，少重復(fù)。
⑸ 遇到問題多想辦法，有自信去處理解決，解決不了要及時匯報。
在大家總結(jié)三天的培訓(xùn)內(nèi)容與切身體會時，與會人員一致認(rèn)為：應(yīng)熟悉涂料基本知識，掌握工藝規(guī)范，了解整套工程管理流程，遇到問題方能從容應(yīng)對。只要敢于管理，嚴(yán)格對待，專注細(xì)節(jié)，一定能夠打造出精品工程，經(jīng)泰工匠精神一定能實現(xiàn)!。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，讓我們動起手來，一起創(chuàng)造經(jīng)泰更美好的明天!
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